Путь наверх или нужна ли вам карьера руководителя?

“Если до 30 не стала руководителем, считай, поезд ушел”, — часто слышать карьерные консультанты от клиентов. Но хотеть и делать — понятия разного рода. И не каждый профессионал готов к вызовам управленческой роли.

«В прошлом году меня повысили — я стала руководителем финансового отдела. Все вокруг говорят, как это круто — в 24 года занимать такую должность. В последнее время я просматриваю предложения о работе на 1-2 ступеней ниже. Я очень скучаю по времени, когда отвечала только за свою работу. Я хочу уходить в 19.00, а не в ночи. Терпеть не могу совещания, на которые меня постоянно зовут — ведь нужны отчеты, аналитика и статистика. Хочу спокойно засыпать по ночам, а не отвечать на письма из европейского офиса.

 

Пыталась поговорить с друзьями — они этого не понимают. Говорят, что мне просто нужно сходить на хороший тренинг по управлению, что не хватает знаний. А я думаю, может, просто это не мое? Не всем же дано быть руководителями? Если я вернусь на экспертную роль, это будет ошибкой?».

 

Мы задали этот вопрос экспертам и вот какие рекомендации получили:

Анна Вершинина, заместитель генерального директора многопрофильного холдинга:

 

“Вижу, как минимум, 2 варианта развития событий:

 

  1. Отсутствие опыта по делегированию полномочий и ответственности. Поэтому девушка «зашивается». Решение — возможно, курсы или консультация специалиста по тайм-менеджменту и управлению чел. ресурсами.
  2. Менеджмент, как таковой, не приносит удовольствия. Ну, никакого! Тогда, на мой взгляд, лучше искать позицию эксперта, но в компании побольше и покруче. Чтобы было, куда дальше развиваться.

 

В любом случае я бы пообщалась с карьерным кочуем или психологом. Чтобы понять, что именно не приносит удовольствия. Возможно, проблема совсем в другом месте кроется”.

 

Поэтому прежде чем принимать карьерное решение, проанализируйте свою работу по следующим блокам:

 

  • Какие задачи у вас получаются легко и естественно, за что вас чаще всего благодарят?
  • Какие задачи, наоборот, вызывают внутреннее сопротивление, вы затрачиваете много сил, времени на их решение?
  • Что может помочь в оптимизации этих задач (другая методика решения, профессиональное обучение, тренинг, делегирование)?
  • От каких задач вы бы с удовольствием отказались бы?
  • Вам близок экспертный подход (хорошо знаю свое дело “от и до”, результат моей работы зависит только от меня)?
  • Или все-таки есть интерес к управлению (собрать команду, передавать знания, ставить цели и задачи, видеть реализацию большего результата)?

 

Постоянный автор журнала New Yorker Малкольм Гладуэлл в своей книге “Гении и аутсайдеры” описал закономерность развития таланта. Значительный результат достигают те, кто посвящает выбранному занятию (будь то музыка или профессиональная деятельность) более 10 000 часов. Какой бы вариант карьеры вы бы не выбрали — горизонтальный или вертикальный, каждый час работы над задачами работает на вас.

 

Есть вопросы про карьеру и профессиональное развитие? Задайте нам вопрос на mentoring@careerforwomen.ru и получите экспертную поддержку менторов! А еще вы можете подать заявку на сайте http://careerforwomen.ru/mentoring/ и бесплатно поработать над своей карьерной задачей.

 

Автор статьи: Ирина Хоменко

Оцени полезность статьи

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Loading...Loading...

Поделись в Facebook

Выбор читательниц

Почему женщины не могут достичь карьерных высот?

Руководитель проекта #ЩедрыйВторник Аша Курран на примере своих соратниц рассказала, почему женщинам сложнее делать карьеру и как преодолеть этот стеклянный потолок.

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ