Как стать идеальным ментором

«Посредственный учитель рассказывает. Хороший учитель объясняет. Превосходный учитель демонстрирует. Великий учитель вдохновляет».

Уильям Артур Уорд

 

 

Вы обратились к наставнику, чтобы он помог вам развивать карьеру? Может быть, вы познакомились с ним во время поисков первой работы; вероятно, это случилось, когда вы меняли место работы. В любом случае — ваш ментор, скорее всего, давал вам какие-то рекомендации и помогал  справиться с трудностями. И если вам по-настоящему повезло, он служил для вас источником вдохновения.

стать идеальным ментором

По словам Дэвида Парнелла, юрисконсульта, тренера по коммуникации и писателя, в наставничестве существует неписаное правило: «Нужно возвращать хотя бы то, что получил».

 

Так что если у вас когда-либо был ментор, вам стоит задуматься о том, чем вы могли бы отблагодарить его.

 

«Наставничество — или общение с самыми разными людьми любых профессий и возраста— имеет очень важное значение», — говорит писательница Памела Рикман.

 

Но это большая ответственность.

 

Наставник должен верить в своего подопечного и с личной, и с профессиональной точки зрения, считает Рикман. «Менторы помогают заполнить ваши пробелы в знаниях, они указывают вам на возможности, которые будут способствовать вашему росту и развитию. Наставник – это человек, рядом с которым вы можете расслабиться, побороть неуверенность в себе и  время от времени вы можете задавать ему даже глупые вопросы».

 

Идеальный ментор рассматривает своего подопечного как личность, а не просто как работника. Наставник достаточно много знает о личной жизни протеже, понимает, какие внешние факторы влияют на его работу, заботится о его благополучии. «Ментор честен с вами и не боится рассказать вам неприятную правду о вас и вашей работе»,  — добавляет Рикман. «Он помогает вам ориентироваться в политике вашей организации или тонкостях профессии. Он заставляет вас рисковать, если вы хотите подняться выше, и защищает вас, когда вы далеки от своей цели».

 

В этом есть определенное удовольствие – наблюдать, как твой подопечный реализует весь свой потенциал. Но на самом деле наставничество выходит далеко за эти рамки.

 

«Помогать кому-то в достижении успеха  очень приятно», — говорит Рикман. « Однако я не раз слышала от руководителей компаний, «старичков», что и они получают пользу от общения со своими молодыми протеже. Они удивляются, что благодаря своим подопечным узнают много нового. Наставничество действительно полезно для обеих сторон: когда встречаются два разных поколения, сочетание их навыков производит ошеломительный эффект».

 

Райан Кан, карьерный коуч, основатель сервиса «The Hired Group», звезда «Hired» ( документальный сериал на MTV), автор книги «Вы приняты: гид для недавних выпускников», добавляет: «Инвестируя в других, вы инвестируете в себя. Например, если вы захотите двигаться вверх по карьерной лестнице, вам придется находить и привлекать новые таланты. Имея мощную «сеть» из подопечных, вы сможете сами воспитывать будущих звезд».

 

Хотите стать идеальным ментором? Вот 9 вещей, которые вы должны будете делать:.

 

Всегда играйте «за оба лагеря»

 

Каждый ментор сам когда-то был протеже.  «Мы все должны учиться  (в роли подопечного) и обучать других (быть наставником) на протяжении всей нашей карьеры», — говорит Рикман.

 

Будьте преданным

«Быть наставником – это определенное обязательство», — считает Кан. «Если вы предложили кому-то помощь, нужно следить за тем, чтобы вы всегда оказывались рядом, когда это необходимо».

 

Знайте: ваш подопечный может быть кем угодно

« В наставничестве не нужно следовать традиционной модели «старичок обучает новичка. Вы вполне можете занимать одинаковую должность или работать в одной и той же профессии», — объясняет Рикман. « Вы должны указывать на недостающие знания,  помогать человеку учиться и расти».

 

Как наставник, вы можете знать больше, чем протеже. Но и вам стоит следить за свежими тенденциями.

 

«Сегодня всё больше профессий пересекаются, у разных отраслей есть очень много «общих мест», они зависят друг от друга. И мы уже не можем позволить себе не обращать внимания на изменения в других сферах», — говорит Рикман. «Компании поняли, что когда люди, относящиеся к разным слоям общества и профессиям, дискутируют и проводят мозговые штурмы, происходят серьезные позитивные изменения. В современной экономической ситуации очень ценится умение черпать знания из различных сфер».

 

Слушайте

«Одна из задач наставника – консультационная поддержка. Но для того, чтобы выслушать подопечного и разобраться в ситуации, вам понадобится время», — говорит Кан.

 

«Внимательно слушайте то, как протеже изливает вам душу. Но дать обратную связь, которая поможет ему разобраться с путаницей в голове, можно на следующий день», — считает Парнелл. «Если вы спросите любого психотерапевта о способности  «правильно выслушать», то он подтвердит, что это очень важный навык. Хороший наставник больше слушает, чем говорит».

 

Создайте сообщество менторов

В современном мире наиболее успешные люди строят отношения и обмениваются информацией с широким кругом экспертов, которые принадлежат к разным возрастным группам и профессиям, говорит Рикман. «Ограниченные люди – те, кто мало к кому обращаются за советами и поддержкой, – ограничены и в своих возможностях». Для того, чтобы стать идеальным ментором, нужно расширять свой круг контактов и принимать советы от тех, кому вы доверяете.

 

Будьте открытым и проявляйте участие

«Если вы когда-нибудь спорили с кем-то, то  знаете, что другой человек не займет вашу сторону до тех пор, пока не убедится, что вы правильно поняли его позицию», — замечает Парнелл. «Для того чтобы дать ценные советы и указания, вам необходимо сначала понять потребности подопечного, его желания, чувства и так далее. Проявляйте подлинное участие».

 

Будьте терпеливы

 

Как и воспитание детей, наставничество – занятие, которое требует много времени и сил. «Пока подопечный нуждается в поддержке, ему требуется много конструктивной критики, которую, вероятно, ему будет трудно принять. Важно, чтобы ментор «болел душой» за своего протеже, не поддавался эмоциям и не принимал скоропалительных решений», — говорит Парнелл .

 

Будьте образцом для подражания

Вы – наставник, за каждым вашим действием внимательно следят. Поэтому вы должны установить для себя высокую планку, развиваться даже активнее, чем ваш подопечный.

 

«Ваша задача не только определять направления и давать советы, но и продемонстрировать  своему подопечному, как им следовать», — добавляет Парнелл. «И хотя разговор может быть мотивирующим, нет ничего более впечатляющего, чем личный пример. У наставника должна быть мантра: «Делай, как я делаю, а не говорю».

 

Заботьтесь об отношениях

 

«Инвестируйте силы в своего подопечного, и вы получите намного больше опыта», — говорит Кан.

 

«Протеже устремлены к знаниям, полностью вовлечены в процесс, если вы оставляете их без внимания и поддержки – это очень сильно ранит», — объясняет Парнелл. « Нет ничего более демотивирующего, чем бесплодные попытки достучаться до кого-то, это отнимает очень много времени и сил; поэтому вам необходимо проявлять искреннюю заинтересованность в прогрессе своего подопечного, чтобы не допустить разочарования. Если у вас с самого начала нет желания уделить свое время какому-то человеку, лучше даже не соглашайтесь становиться его ментором, найдите более подходящую кандидатуру. Иначе ваше сотрудничество принесет вред, а не пользу».

 

 

 

Оригинал статьи

Перевод: Вероника Городецкая

Оцени полезность статьи

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Loading...Loading...

Поделись в Facebook

Выбор читательниц

10 советов для успешного протеже

Найти наставника — полдела, выстроить с ним долгосрочные, продуктивные отношения — настоящее искусство. Делимся с вами рекомендациями, которые помогут вам эффективнее достигать поставленных целей.

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ

3 самых важных карьерных ментора

Когда дело доходит до работы, каждый человек нуждается в совете. Если вы не знаете, как справиться с заданием или хотите обсудить интересное предложение о работе в новой сфере, нет ничего лучше, чем иметь несколько наставников, которые помогут вам принять правильное решение.

ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ