3 самых важных карьерных ментора

Когда дело доходит до работы, каждый человек нуждается в совете. Если вы не знаете, как справиться с заданием или хотите обсудить интересное предложение о работе в новой сфере, нет ничего лучше, чем иметь несколько наставников, которые помогут вам принять правильное решение.

В вашей компании нет официальной программы наставничества? Значит, искать менторов придется самостоятельно. К кому же обратиться с просьбой о наставничестве и, главное, как выстраивать общение с этими людьми?

 

Этот процесс у всех происходит по-разному: случается, что отношения наставника и наставляемого складываются сами по себе, а иногда для этого требуются определенные усилия. Существует три типа менторов, которые должны быть у каждого: мы подготовили пошаговое руководство, посвященное тому, как с ними познакомиться и выстроить эффективное взаимодействие.

 

Ментор №1: Вы через год

 

Подумайте о своих краткосрочных карьерных целях. Где вы хотите оказаться через год? Ищите человека, который находится  на этой позиции уже сейчас, и попросите его стать вашим Ментором №1. В идеале, этот кто-то побывал в вашем положении, и понимает все ваши нынешние проблемы.

 

К этому наставнику можно обращаться с самыми незначительными вопросами: например, с чего начать тот или иной проект. Ментор, работающий в вашей компании, может поделиться с вами полезной служебной информацией и посоветовать, какие обязанности взять на себя, чтобы перейти на следующий уровень.

 

Если вы трудитесь в крупной организации, то найти наставника вам будет очень просто: для этого нужно активно знакомиться и поддерживать дружеские отношения как можно с большим количеством коллег. Если вы работаете в маленькой компании, то вам, конечно, будет сложнее. Однако и из этой ситуации есть выход: налаживайте контакты с деловыми партнерами, не стесняйтесь знакомиться на профессиональных мероприятиях – большинство людей будут рады вам помочь!

 

Начните общение с приглашения на чашку кофе, расспросите потенциального Ментора №1 о его нынешней работе, как он получил её, попросите для себя карьерный совет. После этого аккуратно поинтересуйтесь, можете ли вы обращаться к нему повторно, если у вас возникнут какие-то вопросы или проблемы.

 

Ментор№2: Вы через 5 лет

 

Ментор№ 1 незаменим для повседневных вопросов. Однако вам понадобится еще и наставник, который похож на вас через пять лет. У него за плечами больше опыта, поэтому он сможет предоставить вам рекомендации по продвижению в компании или сфере. В том числе, этот человек расставит для вас краткосрочные цели, которые помогут вам приблизиться к успеху.

 

В поисках Ментора №2 обратите внимание на менеджеров среднего и старшего звена, которые пользуются уважением коллег. Если вы уже представляете, кто мог бы стать вашим наставником, но не знаете этого человека лично, найдите коллегу, который познакомит вас. Или попросите его взять вас с собой на обед или ужин.

 

С этим наставником отношения будут выстраиваться более формально.  Пригласите его/её на встречу и подготовьте свои вопросы заранее, как будто отправляетесь на интервью. Спросите будущего ментора о развитии карьеры, как он добился своего положения. Затем уточните, сможет ли он встречаться с вами примерно раз в квартал для обсуждения вашего карьерного развития. Самое главное, делайте все профессионально, не рассказывайте этому человеку о перипетиях в офисе. Ведь когда-то он может стать вашим боссом!

 

Ментор №3: Советник по развитию вашей карьеры

 

Наконец, у вас должен быть наставник, который поможет вам определить будущее вашей карьеры. Этот человек – не обязательно из вашей компании – должен работать ( или работал раньше) в той же отрасли, что и вы.

Ментор №3 поможет вам в глобальных вопросах: как перейти в другую компанию, уехать работать за рубеж или изыскать другие возможности для карьерного роста.

Этого ментора вы будете искать дольше предыдущих. Кроме того, роль такого наставника на протяжении вашей жизни могут исполнять совершенно разные люди: любимый профессор в вузе, либо, позднее, бывший коллега или босс. Чем больше помощников у вас будет, тем лучше!

 

 

Хорошо, если у вас получается общаться с менторами регулярно. Но самое главное, поговорить с ними в преддверии кардинальных перемен в вашей карьере. Поделитесь с ними своими целями, узнайте их мнение по поводу серьезных шагов, которые вы собираетесь предпринять.

На протяжении вашей карьеры будет много людей, к которым вы сможете обратиться за помощью или советом. Но только три самых важных ментора, ваши «личные карьерные консультанты», помогут вам двигаться в правильном направлении.

 

 

The 3 Career Mentors Everyone Should Have

 

When it comes to work, everyone needs advice. Whether you’re not sure how to tackle an assignment or want to talk through an interesting job offer that came out of left field, there’s nothing better than having a few mentors to help you out along the way.

 

But, unless your company offers a formal mentorship program, it’s not always easy to find people like that. Who should you to turn to? And, more importantly, how do you approach them and build relationships with them over time?

The process is a little different for everyone—some mentoring relationships happen naturally, while others require extra effort. But there are three types of mentors that everyone should have—and we’ve put together a guide on how to get them.

Mentor #1: You in One Year

 

Think about your short-term career goals: Where do you want to be at this time next year? Look for a person who’s currently there, and seek her out to be your «where I want to be in a year» mentor. Ideally, this person is someone who’s been in your shoes and can easily relate to your current experiences.

 

This type of mentor is great when you need advice on the little things, like the best way to approach a project. And, especially if she works within your company, she can give you the insider scoop on who you should know and what specific tasks you should take on to get to the next level.

 

If you work for a large organization, you can usually find this kind of mentor just bysocializing and getting to know people in your office. If you work for a smaller company or department, it can be tougher, but don’t be afraid to reach out to people in your network or at industry events—most people are happy to help out!

 

Start the relationship by taking her out to coffee and asking about her current job, how she got to where she is, and if she has any advice for you. After that, keep it casual: Hopefully you’ll be comfortable enough to reach out to her again as questions or issues come up.

Mentor #2: Your Five-Year Guide

While a one-year mentor is great for the day-to-day stuff, it’s also good to have a «where I want to be in five years» mentor. With a bit more experience under her belt, this person can offer you advice on advancing within your company or field, including the short-term goals you should be setting in order to get there.

 

When you’re seeking out this person, look at mid- to senior-level managers who are well-known and respected within your company. If you have an idea of someone who’s in your dream role, but don’t know her personally, find a colleague who does and ask for an introduction, or see if you can all grab lunch or drinks after work.

 

After that, though, keep your relationship with this mentor a bit more buttoned-up. Ask her for a meeting or coffee, and treat it almost like an informational interview. Have some questions ready to ask about her career path and how she got to where she is now. Then, see if she’d be willing to meet with you every quarter or so to discuss your career path. Most importantly, keep things professional, and make sure you don’t bring office dramainto the mix. Hey, she may end up being your boss one day!

Mentor #3: Your Career Planner

Lastly, you should have a «what do I want to do with my career» advisor. This person may not be in your company, but should work (or have worked) in your industry. She should be someone who knows the tools of the trade and can consult you on big events and decisions, like switching jobs, working abroad, or exploring other career opportunities.

 

This type of mentor may take longer to find and will likely change throughout your career. This relationship will also probably grow organically—when you’re first starting out, it may be your favorite professor from college, or, later down the road, it may be a former colleague or boss. You can definitely have more than one of these types of mentors, too—it never hurts to have a few great minds on your team.

 

While it’s good to check in with this mentor regularly, it’s most important to consult her during times of transition. Share with her your goals, ask for her help in figuring out how to get there, and seek her advice on any major steps you’re considering, like going to grad school or accepting a new position.

 

Throughout your career, there will be lots of people you turn to for help and advice. But, by being strategic and identifying a few key mentors to be your “board of advisors,” you’ll make sure that advice is always steering you in the right direction.

 

Источник